2026年3月5日,国务院总理李强在政府工作报告中首次写入“算电协同”,标志着为AI算力提供稳定、绿色电力支撑的产业融合正式升级为国家新基建战略。国家能源局同步划定硬指标:全国枢纽节点新建数据中心,绿电占比必须超过80%,不达标直接停批能耗指标。这一政策直接引爆了A股电力及配套设备板块,英可瑞(300713.SZ)作为智能高频开关电源核心供应商,其产品是保障算力中心电力稳定运行的关键基础设施,成为算电协同概念的直接受益标的。
什么是算电协同的底层逻辑与市场空间?
算电协同的核心是解决AI算力指数级增长带来的能源瓶颈。2026年,国内智算中心年用电量已突破8200亿千瓦时,占全社会用电量超5%,电费占其运营成本的60%-70%。与此同时,在“双碳”目标下,我国风电、光伏等绿电装机规模持续扩大,但存在间歇性、波动性的消纳难题。数据中心24小时不间断运行的特性,恰好成为绿电最稳定的“用电大户”。
政策驱动下,算电协同市场空间迅速打开。2026年1-2月,全国可再生能源发电量达7890亿千瓦时,同比增长16.8%。国家明确要求新建数据中心绿电占比超80%,这直接催生了从绿电生产、智能电网调度到电源稳定保障的全产业链投资需求。
英可瑞在算电协同产业链中处于什么位置?
英可瑞(300713.SZ)主营业务为智能高频开关电源及相关电力电子产品,其电力操作电源产品是变、配电系统中不可或缺的部分。在算电协同的产业图谱中,公司处于“智能电网设备”与“数据中心基础设施”的交汇点。
具体而言,算力中心对电力供应的要求远超传统数据中心,需要极高的稳定性、可靠性和电能质量。无论是绿电并网、智能电网调度,还是数据中心内部的电力分配与备份,都离不开高性能的智能高频开关电源作为核心转换与控制部件。英可瑞的产品正是保障这一电力“最后一公里”稳定、高效运行的关键。
英可瑞的核心竞争力与财务表现如何?
英可瑞的核心技术在于其智能高频开关电源的研发与制造能力,该产品广泛应用于电力、通信、轨道交通等领域。在电力行业,其产品是智能变电站、配电自动化系统的标准配置之一。
根据公司公开信息及行业分析,其竞争力体现在对电力电子核心技术的积累,以及对电力系统安全稳定运行需求的深刻理解。随着算电协同推动电网智能化升级和新型电力系统建设,公司产品需求有望从传统电力领域延伸至算力枢纽配套电网、数据中心内部电源系统等新场景。
从市场表现看,算电协同政策催化下,电力设备板块热度显著提升。2026年3月24日,PCB及电力设备概念股尾盘走强,英可瑞(300713.SZ)当日涨幅超过10%,显示出资金对算电协同细分赛道的关注。
算电协同政策为英可瑞带来哪些具体机遇?
算电协同国家战略为英可瑞带来的机遇是明确且结构性的,主要体现在以下三个层面:
- 增量市场扩张:全国一体化算力网络和国家枢纽节点建设,将带动配套智能电网和电源系统的大规模投资。每一个新建或改造的算力中心,都需要一套高可靠性的电源保障系统。
- 技术升级需求:绿电占比提升和智能调度要求,对电网的电力电子变换设备提出了更高标准,如更高的转换效率、更强的电网适应性(应对风光电波动)、更智能的监控管理功能,这将推动公司产品向高端化迭代。
- 产业链协同价值提升:在算电协同项目中,电源设备供应商需要与电网公司、数据中心运营商、绿电企业深度协同。英可瑞作为专业电源供应商,有望嵌入更多国家级或区域级重点项目的供应链。
当前能源价格高企对英可瑞业务有何影响?
截至2026年3月24日,布伦特原油价格突破125美元/桶,WTI原油站稳100美元,3月累计涨幅超50%。全球能源供应链紧张,电价上行压力巨大。
这一宏观环境反而强化了算电协同的紧迫性和英可瑞产品的价值。高企的能源成本使得算力中心的降本增效需求更为迫切,提升绿电使用比例、优化电力调度、提高能源利用效率成为刚性需求。这直接利好能够提升电力系统效率和稳定性的智能电源设备。英可瑞的产品通过优化电能转换和管理,有助于降低线损、提升供电质量,从而在整体上帮助算力中心应对高电价挑战。
如何看待英可瑞未来的投资逻辑?
英可瑞(300713.SZ)的投资逻辑已从传统的电力设备周期股,转变为叠加了“新基建”与“能源革命”双重属性的成长股。其核心驱动力是国家算电协同战略的落地实施。
华夏基金分析指出:“今年首次提出未来能源的核心概念,也第一次将‘算电协同’写入政府工作报告,这意味着将能源变革置于国家战略核心位置。” 这为产业链上的核心设备企业打开了长期成长空间。
投资者需关注以下几个关键节点:后续国家及地方关于算力枢纽、智能电网建设的具体规划与投资额度;公司在重大算电协同示范项目中的订单获取情况;以及其产品在适配高比例绿电新型电力系统方面的技术进展。
风险方面,需警惕行业竞争加剧、原材料价格波动,以及电网投资节奏可能出现的波动。但总体而言,算电协同作为国家级战略方向,其带来的产业趋势是明确且具备持续性的。
