根据证券之星公开数据整理,凌云股份(600480)2026年三季报呈现明确的“增收不增利”特征。截至报告期末,公司营业总收入143.94亿元,同比上升2.31%;归母净利润3.74亿元,同比下降36.43%。单第三季度,营业总收入47.18亿元,同比下降1.9%;归母净利润6970.17万元,同比下降55.11%。本报告期应收账款体量较大,当期应收账款占最新年报归母净利润比例达649.29%。
凌云股份2026年三季报的核心业绩表现如何?
本次财报公布的各项数据指标表现一般。营业总收入同比上升,归母净利润同比下降,呈现典型的“增收不增利”特征。主要财务指标如下:
| 指标 | 2026年前三季度 | 同比变化 |
|---|---|---|
| 营业总收入 | 143.94亿元 | +2.31% |
| 归母净利润 | 3.74亿元 | -36.43% |
| 毛利率 | 16.23% | -1.0% |
| 净利率 | 3.74% | -33.02% |
| 每股收益 | 0.31元 | -36.73% |
| 每股净资产 | 6.65元 | +4.26% |
| 每股经营性现金流 | 0.84元 | +158.32% |
销售费用、管理费用、财务费用总计10.44亿元,三费占营收比7.25%,同比增18.76%。费用端对利润形成压力,是“增收不增利”的重要背景。
凌云股份的应收账款风险有多大?
报告期内,凌云股份的应收账款体量较大,当期应收账款占最新年报归母净利润比例达649.29%。财报体检工具提示,建议关注公司应收账款状况。该比例意味着应收账款规模已显著超过年度净利润,账面利润的现金回收压力较大,后续需重点跟踪应收账款的回收进度与坏账风险。
凌云股份的现金流覆盖情况如何?
财报体检工具显示,公司(货币资金+交易性金融资产)/(流动负债-应付账款)仅为80.52%。该指标低于100%,说明可动用现金类资产未能完全覆盖扣除应付账款后的流动负债,需要关注短期流动性压力。
凌云股份的资本回报率与历史盈利能力如何?
公司去年ROIC为9.67%,资本回报率一般;去年净利率为5.61%,算上全部成本后,公司产品或服务的附加值一般。近10年ROIC中位数为7.16%,其中2019年ROIC为2.88%,为最惨年份。公司上市以来共有年报23份,亏损年份1次,需要研究是否存在特殊原因。
| 指标 | 数值 |
|---|---|
| 去年ROIC | 9.67% |
| 去年净利率 | 5.61% |
| 近10年ROIC中位数 | 7.16% |
| 2019年ROIC | 2.88% |
| 上市以来年报数 | 23份 |
| 亏损年份 | 1次 |
凌云股份的融资分红与商业模式如何?
公司上市23年以来,累计融资总额44.23亿元,累计分红总额20.55亿元,分红融资比为0.46。商业模式方面,公司业绩主要依靠研发驱动,需要进一步研究研发驱动力背后的实际情况。
凌云股份的净经营资产收益率和营运资本效率如何?
过去三年(2023/2024/2025),公司净经营资产收益率分别为12%、13.7%、15.7%,净经营利润分别为8.68亿元、9.5亿元、11.13亿元,净经营资产分别为72.27亿元、69.44亿元、70.75亿元。营运资本/营收分别为0.1、0.09、0.08,营运资本分别为18.05亿元、17.17亿元、15.48亿元,营收分别为187.02亿元、188.37亿元、198.36亿元。
| 年份 | 净经营资产收益率 | 净经营利润 | 净经营资产 | 营运资本/营收 | 营运资本 | 营收 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 12% | 8.68亿元 | 72.27亿元 | 0.10 | 18.05亿元 | 187.02亿元 |
| 2024 | 13.7% | 9.50亿元 | 69.44亿元 | 0.09 | 17.17亿元 | 188.37亿元 |
| 2025 | 15.7% | 11.13亿元 | 70.75亿元 | 0.08 | 15.48亿元 | 198.36亿元 |
证券研究员对凌云股份2026年全年业绩的预期是多少?
分析师工具显示,证券研究员普遍预期2026年业绩在7.04亿元,每股收益均值在0.58元。该预期高于前三季度已实现的归母净利润3.74亿元。
投资者需要关注的核心风险有哪些?
- 应收账款风险:当期应收账款/年报归母净利润达649.29%,应收账款体量较大。
- 业绩下滑风险:前三季度归母净利润同比下降36.43%,第三季度归母净利润同比下降55.11%。
- 现金流压力:货币资金与交易性金融资产合计对扣除应付账款后的流动负债覆盖率为80.52%。
本文数据来源于凌云股份2026年三季报及证券之星公开数据整理,仅供参考,不构成投资建议。
